Fehlzeiten - nur gemeinsam sind wir erfolgreich!

Ihrem Wunsch nach

- geringen Ausfallzeiten
- positiven Betriebsklima und
- Steigerung der Produktivität

begegnen wir mit unseren „Fullhouse-Seminaren“ für Führungskräfte aller Ebenen.

Seit Jahren führen wir in der Automobilindustrie Fehlzeiten-Seminare durch und helfen, die genannten Forderungen umzusetzen. Dass dabei auch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter positiv beeinflusst wird, können wir Ihnen beweisen:


Teilnehmerstimmen aus Fehlzeiten-Seminaren:

“ Praxisrelevante Beispiele ”
“... besonders interessant - die arbeitsrechtlichen Grundlagen ”
“ Super Denkanstöße - die es wert sind, auszuprobieren ”
“... werde ab Montag einige Punkte umsetzen ”
“ Sehe jetzt wieder eine Chance, meine Abteilungszahlen zu verbessern ”



Seminare aus diesem Bereich richten sich nach den Kundenerfordernissen und werden individuell konzipiert. Exemplarisch einige Themen aus Workshops und Fehlzeitenseminaren:

- Warum ziehen sich Mitarbeiter zurück?
- Vermeidbare Fehlzeiten
- erprobte Fehlzeitenmodelle
- Instrumente zur Fehlzeitenreduzierung
- Woran erkenne ich Demotivation?
- Wie kann ich Mitarbeiter motivieren
- Was kann und darf eine Führungskraft bei hohen Fehlzeiten tun?
- Was tun bei Mitarbeiter- und Kundenbedingtem Stress!
- Wie führt man Problemgespräche gekonnt (Gesprächsleitfaden entwickeln)?
- Wie gehe ich selbst mit Stress um?
- Die Interaktion zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter verbessern
- Sich Kümmern versus Disziplinieren!