Fehlzeiten - nur gemeinsam sind wir erfolgreich!
Ihrem Wunsch nach
begegnen wir mit unseren „Fullhouse-Seminaren“ für Führungskräfte aller Ebenen.
Seit Jahren führen wir in der Automobilindustrie Fehlzeiten-Seminare durch und helfen, die genannten Forderungen umzusetzen. Dass dabei auch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter positiv beeinflusst wird, können wir Ihnen beweisen:
Teilnehmerstimmen aus Fehlzeiten-Seminaren:
“ Praxisrelevante Beispiele ” “... besonders interessant - die arbeitsrechtlichen Grundlagen ” “ Super Denkanstöße - die es wert sind, auszuprobieren ” “... werde ab Montag einige Punkte umsetzen ” “ Sehe jetzt wieder eine Chance, meine Abteilungszahlen zu verbessern ”
Seminare aus diesem Bereich richten sich nach den Kundenerfordernissen und werden individuell konzipiert. Exemplarisch einige Themen aus Workshops und Fehlzeitenseminaren:
- Warum ziehen sich Mitarbeiter zurück? - Vermeidbare Fehlzeiten - erprobte Fehlzeitenmodelle - Instrumente zur Fehlzeitenreduzierung - Woran erkenne ich Demotivation? - Wie kann ich Mitarbeiter motivieren - Was kann und darf eine Führungskraft bei hohen Fehlzeiten tun? - Was tun bei Mitarbeiter- und Kundenbedingtem Stress! - Wie führt man Problemgespräche gekonnt (Gesprächsleitfaden entwickeln)? - Wie gehe ich selbst mit Stress um? - Die Interaktion zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter verbessern - Sich Kümmern versus Disziplinieren!
|