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Hanreich & Partner   

Hanreich & Partner | 69509 Mörlenbach | Karlsbader Str. 15 | Tel. 06209 79344 | Fax 796138 |  info@Hanreich.org

Erfolgsmotor Mitarbeitermotivation

Durch Freude an der Arbeit vorhandene Leistungspotentiale mobilisieren.


Arbeitgeber und Führungskräfte beklagen die fehlende Identifikation mit betrieblichen Problemen, mangelnde Loyalität zum Betrieb, fehlende emotionale Bindung der Arbeitnehmer  oder, um es auf einen Nenner zu bringen, sinkende Arbeitsmotivation. Wir versuchen, ausgehend von dem allgemeinen Grundbedürfnis des Menschen nach einem sinnerfüllten und glücklichen Leben, Lösungen für Motivationsprobleme im Betrieb anzubieten.

Damit Begeisterungsfähigkeit für die Lösung betrieblicher Aufgaben entstehen kann, sind  Faktoren zu berücksichtigen, die innerhalb und außerhalb des Mitarbeiters liegen.
Motivation
Jeder kennt aus eigener Erfahrung das befriedigende Gefühl,  etwas geleistet zu haben  bzw. wenn uns etwas richtig gut gelungen ist und wir mit recht stolz auf unsere Leistung sind. Dieses Gefühl steigert unser Selbstbewusstsein und motiviert uns zu weiteren Anstrengungen. Nach Csikszentmihalyi gilt: Je weniger sich jemand bemüht, seine Arbeit gut zu machen, desto langweiliger und unbefriedigender wird ihm seine Arbeit vorkommen und seine Arbeitsmotivation wird aufgrund mangelnder Erfolgserlebnisse weiter sinken.

Unser Motivationsseminar zeigt Wege, wie Mitarbeiter ihr Leistungspotential steigern, ihre emotionale Bindung  zur Arbeit intensivieren und mit Freude arbeiten können.

 

    Themen aus unseren Motivationsseminaren

    Erfolgsfaktor Mensch – unsere ganzheitliche Sicht der Führungsaufgabe Motivation 

    Wie wird aus extrinsischer Motivation Begeisterung für die eigene Arbeit

    Realistische Motivationsmöglichkeiten  einer Führungskraft

    Führen mit „vertrauensbildenden Maßnahmen“

    Motivationsbarrieren und Identifikationsmöglichkeit bei der Arbeit

    Sensible Personalgespräche moderieren

    Führen und Fordern mit Zielvereinbarungsgesprächen

    Gemeinsame Leitmotive entwickeln

    Konstruktives Feedback -  ein wichtiger Faktor für Mitarbeiter-Engagement

    Loben mit Wertschätzung

    Flow-Erlebnisse beim Arbeiten?

    Innovationskraft Mitarbeitermotivation
     


 

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